Directeur de Filiale CVC Ventilation (h/f)

Pour une PME spécialisée dans la conception, la réalisation et la maintenance de réseaux aérauliques et de systèmes de ventilation. Créée en 2017, l'entreprise connaît une croissance soutenue et réalise aujourd'hui près de 5 M€ de chiffre d'affaires avec une vingtaine de collaborateurs. Reconnue pour son expertise technique, la qualité de ses réalisations et sa réactivité, elle intervient principalement sur des projets tertiaires et industriels, en construction neuve comme en rénovation énergétique. Son savoir-faire couvre l'ensemble des installations de ventilation, traitement d'air et désenfumage, avec une exigence constante de qualité, de performance énergétique et de satisfaction client. Portée par une équipe engagée et une forte culture entrepreneuriale, l'entreprise poursuit un ambitieux projet de développement avec l'objectif d'accélérer fortement sa croissance dans les prochaines années. L’entreprise a rejoint un groupe national d’activités variés en bâtiment lui donnant un nouvel élan et d’importantes synergies.

Rattaché à la Direction du Groupe, le Directeur de cette filiale CVC prend la responsabilité opérationnelle, managériale, commerciale et financière de l’entreprise. Il effectue une transmission avec le dirigeant historique sortant dans un délai court, puis sécurise les équipes, les clients et les chantiers, et structure l’entreprise pour poursuivre sa croissance rentable.

A ce titre, il a pour missions :

• Le pilotage de la structure, de son activité, de son budget, de ses objectifs, de son compte de résultat et de son reporting auprès du Groupe,
• La supervision des affaires, des chantiers et des engagements techniques, financiers, contractuels, qualité, délais et sécurité,
• Le management des équipes, la clarification des responsabilités, la délégation et l’accompagnement de leur montée en compétences,
• La préservation et l’entretien de la culture terrain, de la réactivité et de la rentabilité de l’entreprise.
• La structuration de l’organisation, des méthodes de travail, de la planification, des circuits de décision et du suivi des priorités,

• La fidélisation des clients grands comptes et le développement commercial.